Tijdens de nieuwjaarsborrel van HL7 Nederland hebben we dan toch echt afscheid mogen nemen van "onze Diny", ruim 25 jaar lang onze rots in de branding als secretariaat en aanspreekpunt van HL7 Nederland. Naast een mooie toespraak van onze oprichter Bert Kabbes had Diny zelf ook mooie en warme woorden voor ons als vrijwilligers binnen de Stichting HL7 Nederland voorbereid. Geflankeerd door onze huidige voorzitter en vrijwilliger van het eerste uur Jan-Eric Slot heeft Diny een mooi slot aan deze intensieve samenwerking gegeven!

Een veel uitgebreider verhaal met een terugblik op ruim 25 jaar secretariaat is opgenomen in ons nieuwste High7ights Magazine, dat ook tijdens de nieuwjaarsborrel werd gepresenteerd. Daarin is ook te lezen dat Anita Brouwer met haar bureau A Solutions het secretariaat van Diny heeft overgenomen. Marie-José van Dijk is meeverhuisd naar A Solutions en zal ons dus blijven bijstaan, als betrouwbare kracht op de achtergrond.

Het mailadres blijft natuurlijk hetzelfde, maar bezoekadres en telefoonnummer zijn per 1 januari 2024 gewijzigd. Zie onderaan onze website voor de actuele gegevens.

Ardon Toonstra heeft veel werk verzet in het FHIR-NL Validatieteam. Helaas was Ardon niet aanwezig om zijn award persoonlijk in ontvangst te nemen. Daarom bijgaand alleen de foto van Jorrit, met voorzitter Jan-Eric Slot op de achtergrond. Jorrit Spee krijgt zijn award vanwege zijn inzet voor de HL7 NL FHIR Connectathons.

Een overzicht van alle leden van HL7 Nederland die in de loop van de jaren, zowel nationaal als internationaal, in de schijnwerpers zijn gezet vind je op de pagina erkenning.

Rob Mulders heeft vanaf 2011 in het bestuur van HL7 Nederland gezeten en is in 2018 gekozen tot voorzitter. In 2023 is hij als voorzitter opgevolgd door Jan-Eric Slot. Rob heeft hem bijgestaan als past chair om een warme overdracht mogelijk te maken. We zijn Rob erkentelijk voor zijn inzet om FHIR een prominente plek te geven op de Nederlandse Working Group Meetings, wat inmiddels heeft geleid tot een aantal FHIR Connectathons.

Albert Boersma heeft in 2012 het stokje overgenomen van onze eerste penningmeester Ed Rovers. Albert werkt als controller in de ziekenhuissector en bracht daarmee veel financiële expertise mee voor HL7 Nederland. Uiteraard had het werk van HL7 Nederland ook zijn interesse, maar meer met verwondering en waardering dan dat hij er zelf direct mee te maken had. Dit jaar draagt hij zijn taken over aan Pascal Looijé.

De Bert Kabbes Award (BKA) geeft blijk van erkenning voor het vele vrijwilligerswerk dat de ontvangers hebben verricht voor HL7 Nederland. Het is natuurlijk prachtig dat Rob en Albert hun BKA uit handen van Bert Kabbes himself mochten ontvangen!

We houden natuurlijk ook een volledige lijst bij van de erkenning die onze vrijwilligers ten deel is gevallen!

Onlangs kondigden IHE Nederland en HL7 Nederland aan dat zij in navolging van hun Europese organisaties nauwer gaan samenwerken om hun slagkracht te vergroten. Deze gezamenlijke presentatie is een uitwerking daarvan. “We werken natuurlijk al jarenlang samen, maar de komst van de EHDS heeft de noodzaak om nog eensgezinder op te trekken alleen maar vergroot”, zegt Vincent. Omdat niet voor alle aanwezigen het verschil tussen beide organisaties helemaal duidelijk is, legde hij het op een simpele manier uit. “HL7 specialiseert zich op de content; IHE op het transport en alles wat verder nodig is om databeschikbaarheid te realiseren, zoals privacy en security.”

Uitdagingen bij realisatie EHDS

Robert ging wat dieper in op de zes prioritaire categorieën van data die straks tussen alle systemen die patiëntdata bevatten moeten kunnen worden uitgewisseld: de patiëntsamenvatting, het voorschrijven (ePrescription) en vervolgens verstrekken (eDispensation) van medicatie, medische beelden en bijbehorende verslagen, onderzoeksuitslagen en ontslagbrieven. “Er liggen echt nog ontzettend veel uitdagingen”, zegt Robert. Hij somt op: Hoe ga je om met nationale coderingsstelsels? Neem bijvoorbeeld de patiëntsamenvatting. Onze BgZ wijkt op cruciale punten af van de EU patient summary, die straks leidend wordt. Ook de manier waarop landen omgaan met een patiëntsamenvatting verschilt nogal. In het ene land is de huisarts verantwoordelijk, in het andere land is er een centraal orgaan die alle benodigde informatie bij elkaar brengt.

Een andere vraag is hoe je artsen verleidt om zoveel mogelijk gebruik te maken van coderingsstelsels zoals LOINC en SNOMED. Die codesets zijn extreem groot en dat maakt het niet makkelijk om ze toe te passen, en ook niet om ze te onderhouden. Er zal bovendien altijd vrije tekst blijven, hoe ga je daarmee om? Dit alles zeker ook in het licht van datakwaliteit. Want de datakwaliteit in het bronsysteem wordt straks van nog grotere invloed als die data in allerlei andere systemen wordt hergebruikt. Iedereen weet: garbage in is garbage out.

Reikwijdte EHDS

Daarna nam Vincent het stokje over. Hij benadrukte het belang van de EHDS voor alle partijen en vrijwel alle use cases. “In de publieke opinie gaat veel aandacht uit naar de voordelen bij grensoverschrijdende zorg, bijvoorbeeld samenwerkingen van ziekenhuizen in grensgebieden of toeristen die in het buitenland een ongeluk krijgen en zorg nodig hebben. Heel interessant, maar de grootste impact wordt straks misschien wel gewoon binnen de muren van een ziekenhuis gerealiseerd. Simpelweg doordat systemen die nu nog geen data kunnen uitwisselen verplicht worden om dat wel te kunnen.” Lees hiervoor ook ons interview met Carla Meeuwis.

Ook tussen zorgorganisaties moet de informatie-uitwisseling verbeteren en daarin speelt het Landelijk Dekkend Netwerk een cruciale rol. Vincent: “Data-uitwisseling moet straks op een universele manier gebeuren, met universele stekkers voor verschillende typen data-uitwisselingen. De EHDS gaat daarom eisen stellen aan elektronische patiëntendossiers. Die moeten straks verplicht over een ‘universeel stopcontact’ beschikken.” De term patiëntendossier moet je overigens breed lezen. Het gaat niet alleen om wat we in Nederland EPD, ECD of HIS noemen, maar om alle systemen die patiëntdata bevatten; ook het PACS en andere modaliteiten in een ziekenhuis en zelfs de smart devices die patiënten gebruiken voor zelfmonitoring.

HL7 FHIR IGs

HL7 Europe werkt samen met IHE Europe hard aan de invulling van de FHIR Implementation Guides voor de zes priotitaire categorieën patiëntdata. Daarbij worden ook Base/Core FHIR Profiles opgesteld, die door elk van de FHIR IGs worden gebruikt. Op de komende HL7 FHIR Connectathon in Madrid op 10 en 11 mei worden de FHIR profielen getest voor de zes verschillende prioritaire categorieën van data. De documentatie van dit work in progress wordt door HL7 Europe bijgehouden op hun Confluence pagina's:

• Base Profiles
• European Patient Summary, Edition 1
  
• Medication Prescription and Dispense, Edition 1
• Laboratory Report Implementation Guide, Edition 1
• Imaging Study Report Project, Edition 1
• Hospital Discharge Report, Edition 1

De EHDS gaat over hergebruik van data. En gelukkig zet de Europese Unie bij het realiseren van deze verordening zelf ook volop in op hergebruik. Bijvoorbeeld hergebruik van IHE-profielen. Op de IHE Europe Connectathon in Wenen in de week van 23-27 juni worden onder meer de bijbehorende IHE-profielen getest.

Meedenken?

Tot slot: wil je actief meedenken en -werken aan de invulling van de EHDS? IHE en HL7 kunnen alle hulp gebruiken. HL7 richt zich daarbij specifiek op de content, waarbij de European EHRxF specificaties leidend worden. IHE richt zich op alles wat verder nodig is om een data-uitwisseling tot stand te brengen. Meld je aan bij ons Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

Zie ook het vergelijkbare artikel op de website van IHE Nederland

En volg de berichtgeving vanuit onder meer Nictiz en VWS of via #HubHollandHub op LinkedIn.

Rol IHE en HL7 in EHDS

De EHDS is eind januari 2025 aangenomen en verplicht zorgorganisaties om bepaalde informatie digitaal uit te wisselen. De uitwisseling vindt plaats op basis van de European EHR exchange format (EEHRxF). Dit formaat is deels nog in ontwikkeling en maakt gebruik van de HL7 FHIR-standaard, gestandaardiseerde coderingen en terminologieën.

De rol van HL7 Nederland is ervoor zorgen dat Nederlandse HL7 FHIR-profielen goed afgestemd worden op de Europese profielen. Het overleg hierover vindt onder meer tijdens de halfjaarlijkse Working Group Meetings (WGM), waar iedereen die betrokken is bij de ontwikkeling en het gebruik van HL7-standaarden welkom is. Het is tijdens zo’n WGM ook mogelijk om gegevensuitwisselingen te testen middels de WGM Connectathon. De HL7 FHIR-NL Validatieraad controleert de Nederlandse profielen tegen de internationale HL7 FHIR-standaard. Na goedkeuring kunnen deze HL7 FHIR-NL profielen door IHE gebruikt worden in hun uitwisselingsprofielen.

De rol van IHE is het bewaken van interoperabiliteit door onder meer een gecoördineerd gebruik van eHealth-standaarden, waaronder de HL7-FHIR standaard. Hiervoor ontwikkelt IHE kant-en-klare uitwisselingsprofielen, die softwareleveranciers kunnen inbouwen in hun applicaties. Een uitwisselingsprofiel is een set API’s, omgeven met alles wat nodig is om de informatie-uitwisseling veilig en betrouwbaar te laten verlopen. De ontwikkeling van deze profielen gebeurt in overleg met gebruikers en leveranciersorganisaties. IHE beschikt over een gestandaardiseerde testomgeving, waarmee leveranciers tijdens connectathons en projectathons kunnen testen of de door hen ontwikkelde interfaces passen op het ecosysteem dat ontstaat door introductie van de EHDS.

Agenda’s op elkaar afstemmen

Omdat zowel IHE als HL7 aan tafel zitten in Brussel en zij softwareleveranciers kunnen helpen om hun systemen gereed te maken voor de EHDS, zien beide partijen het nut in van een nog nauwere samenwerking. De besturen van de Nederlandse organisaties zitten al geruime tijd maandelijks met elkaar om tafel om hun activiteiten op elkaar af te stemmen. Ook zijn beide organisaties voornemens om in 2025 een gezamenlijk congres te organiseren. Bovendien willen beide organisaties met elkaar gaan samenwerken op het gebied van testen.

Samen de implementatie van de EHDS vooruithelpen

Vincent van den Berg, bestuurder bij IHE Nederland: “De EHDS gaat een grote sprong vooruit betekenen voor de zorg omdat digitale uitwisseling van data niet langer op vrijwillige basis gebeurt, maar verplicht wordt gesteld en aan gecontroleerde eisen moet voldoen. Om ervoor te zorgen dat alle zorginformatiesystemen, zoals EPD’s, interoperabel zijn met elkaar en voldoen aan de vereisten van de EHDS-wetgeving, kunnen zorgaanbieders en ICT-leveranciers de kant-en-klare uitwisselingsprofielen en de testmethoden van IHE en HL7 gebruiken. Op deze manier beperken ze het risico en versnellen ze de ‘time to market’ van digitale uitwisseling van data.”

Goed voor patiënten, zorgverleners en onderzoekers

Jan-Eric Slot, voorzitter van HL7 Nederland: “Net als IHE zien ook wij het enorme potentieel van de EHDS om betere databeschikbaarheid te creëren, in Europa maar ook binnen Nederland. Want je kunt de EHDS zien als een soort Wegiz 2.0. De verplichtingen om informatie digitaal uit te wisselen gaan verder dan die in de Wegiz. Door bij die uitwisseling bovendien te gaan werken met een Europees formaat garanderen we dat de samenwerking tussen ziekenhuizen en ook onderzoeksorganisaties een enorme boost krijgt. Dat is een win-win-win voor zowel patiënten, zorgverleners als onderzoekers. Daarnaast helpt de EHDS om de Europese markt voor Zorg-ICT te openen, waardoor op termijn er meer en betere Europese oplossingen beschikbaar komen.”

Over IHE Nederland

IHE Nederland is de Nederlandse tak van Integrating the Healthcare Enterprise. We brengen zorgaanbieders, leveranciers, beleidsmakers en -uitvoerders bij elkaar zodat zij samen elektronische zorgprocessen verbeteren. Het doel: medische gegevens snel, gemakkelijk en veilig uitwisselen. De noodzakelijke voorwaarde is interoperabiliteit op alle niveaus. IHE verbindt partijen in het zorgecosysteem en helpt bij het invullen van deze randvoorwaarde.

Over HL7 Nederland

HL7, wat staat voor Health Level Seven, levert standaarden gebaseerd op internationale HL7-specificaties. De internationale specificaties worden beheerd door de internationale HL7-organisatie, die in meer dan 30 landen actief is. De missie van HL7 Nederland is het verhogen van de adoptie van de internationale HL7 FHIR-standaard in ons land, zodat de juiste informatie, nodig voor het leveren van goede zorg, beschikbaar is op de juiste plaats en op het juiste moment.

Vertrekkend voorzitter Rob Mulders

Zoals eerder gemeld heeft Rob Mulders besloten om, na vijf jaar voorzitterschap van HL7 Nederland, zich niet herkiesbaar te stellen voor een positie in het bestuur. Daarom zijn wij eind vorig jaar op zoek gegaan naar een nieuwe voorzitter. Na raadpleging van de leden is daar een zeer geschikte kandidaat voor gevonden!

Aankomend voorzitter Jan-Eric Slot

Jan-Eric Slot is vanaf 1990 betrokken bij HL7, eerst bij de mede oprichter Digital Equipment Corporation, vanaf 1992 ook in de Technische Commissie HL7 Nederland. Het is prachtig dat hij de rijen van HL7 Nederland nu komt versterken en de realisatie van de strategische plannen mede tot uitvoering helpt te brengen.

Jan-Eric is sinds vele jaren actief in de zorg, waarvan meer dan 35 in de medische informatica. Zijn ervaring met HL7 strekt zich uit tot meerdere communication engines en veelvuldige implementaties van de standaard. Bestuurlijke ervaring heeft hij onder andere opgedaan als CIO van het AMC (nu onderdeel van Amsterdam UMC) en als bestuurder bij Bernhoven, het Brabantse Zinnige Zorg en Corona hotspot ziekenhuis en in de besturen van de Cooperatie Zorgconnect, HIMSS Europe en CHIME, het internationale College of Healthcare Information Management Executives.

Ervaring met standaardisatie heeft hij, naast zijn vroege betrokkenheid bij HL7 Nederland, ook opgedaan als CEO van SNOMED International en bij initiatieven in de EU en gremia van de Joint Initiative Council for Global Health Informatics Standardization. De afgelopen jaren is hij actief geweest bij het Ministerie van VWS als kwartiermaker binnen het programma van Uitkomstgerichte Zorg voor het Informatie onderdeel. De rol van informatie, zowel binnen de directe patiëntenzorg als bij de besturing ervan kan naar zijn mening niet onderschat worden. Standaarden als HL7 zijn daarbij van levensbelang, zowel binnen Nederland als internationaal.

Benoeming en overdracht

In de bestuursvergadering van 20 april 2023 is Jan-Eric formeel in het bestuur benoemd en tot voorzitter verkozen. Rob Mulders blijft uiteraard beschikbaar voor een soepele overdracht van de taken.

Toegankelijke, goede en betaalbare zorg vraagt om een toekomstvaste architectuur die oog heeft voor informatie-uitwisseling en communicatie. Duurzaamheid in de breedste zin als belangrijk kwaliteitscriteria om niet in de aap gelogeerd te raken!

Call for presentations

De programmacommissie draagt zorg voor de samenstelling van het programma, waarbij uitdrukkelijk ruimte wordt gemaakt voor vrije inzendingen uit het veld. De commissie nodigt jou van harte uit om een voorstel voor een presentatie voor het congres op 6 juni 2024 in te dienen.

Voorwaarden voor inzending:

• Deadline inzending abstract: 15 februari 2024.
• Het onderwerp heeft een duidelijke architectuurinsteek.
• Presentatie vanuit en door zorgorganisaties, eventueel in combinatie met consultant/software leverancier (géén commerciële presentaties).
• De presentaties geven verdieping en zorgen voor interactie.
• De presentatie nodigt uit tot interactie met het publiek.
• De presentatie heeft, zo mogelijk een relatie met het IZA.

Meer informatie over de Call for Presentations en overige voorwaarden vind je op de website van het congres. Wij zien jouw voorstel graag tegemoet!

Over het congres

De 15e editie van het congres Architectuur in de Zorg wordt georganiseerd op donderdag 6 juni 2024 in de Apenheul te Apeldoorn. We hopen meer dan 200 deelnemers te verwelkomen.

Het congres is inmiddels uitgegroeid tot hét informatie- en netwerkplatform van professionals die werkzaam zijn op het gebied van informatiearchitectuur in de zorg. DANW, GS1 Nederland, HL7 Nederland, IHE Nederland, NEN, Nictiz en de NVKI  zijn de drijvende krachten achter dit congres.

eLearning

In 2021 is een eerste eLearning module aan ons opleidingsaanbod toegevoegd: een 2 tot 3 uur durende ‘HL7 FHIR Basiskennis’ training, gericht op hen die te maken krijgen met FHIR, maar die FHIR zelf niet zullen implementeren. Deze eLearning biedt een solide overzicht van de belangrijkste FHIR begrippen. Deelname aan deze eLearning kost HL7 leden slechts EUR 25. Wellicht iets voor jezelf, of voor projectmanagers in jouw organisatie?

Vouchers

Het bestuur van HL7 Nederland heeft de voucher-actie die gold voor 2022 verlengd tot eind 2023: alle zorgorganisaties die lid zijn van HL7 Nederland hebben een voucher gekregen waarmee ze in deze periode (2022-2023) één keer iemand gratis kunnen laten deelnemen aan een HL7 cursus naar keuze.

Overzicht

Zie het onderstaande overzicht voor de in 2023 geplande cursussen. Mocht er veel belangstelling blijken voor een specifieke cursus, en daarmee het deelnemersaantal te groot worden, dan worden extra cursussen ingepland.

• HL7 FHIR Basics: 21-22 Maart, 7-8 November
• HL7 versie 2: 7-8 Maart, 10-11 Oktober
• eLearning HL7 FHIR Basiskennis: kan je je op ieder moment voor inschrijven

Of kijk even op de opleidingskalender voor een actueel overzicht.

Michael heeft zich vele jaren ingezet voor HL7 in Nederland, vanaf de eerste ontwikkelingen rondom perinatologie, samen met Jos Baptist, in de beginjaren van Nictiz, tot en met het medicatieproces, MP9 en de NEN 7503 inn het kader van de Wegiz. Gelukkig zullen we Michael nog niet gaan missen, want ook na zijn pensioen wil hij nog graag zijn steentje blijven bijdragen!

Zo kun je vrijdag 11 november zijn sessie over foetus modellering binnen het internationale CHOICE project bijwonen, of de gezamenlijke sessie over de Wegiz.

In recente adviezen van Nictiz aan VWS over de inrichting van het nationaal informatiestelsel (als uitvloeisel van de Wegiz) en de regie daarop, wordt de HL7 FHIR standaard aanbevolen als de preferente nationale standaard voor de uitwisseling van zorginformatie, in combinatie met de zorginformatiebouwenstenen (zibs).

Dat is een mijlpaal van jewelste die mede c.q. vooral is te danken aan al het werk dat de afgelopen twee jaar is verricht door de actieve vrijwilligers in het FHIR-NL Validatieteam in nauwe samenwerking met het FHIR Profiling Team en het Zib-centrum van Nictiz. Begin 2023 worden de voorstellen door Nictiz en VWS verder geconcretiseerd en geformaliseerd. Vooruitlopend daarop is medio december 2022 met VWS en Nictiz al van gedachten gewisseld over de rol van HL7 Nederland in dit stelsel en wat de regie daarop voor ons zal gaan betekenen. Hoe dan ook: ons HL7 FHIR-NL Validatieteam gaat daarin een cruciale rol spelen, ook om een goede aansluiting met de internationale FHIR standaard te bewaken.

Niek van Galen

De afgelopen 7 jaar heb ik in de ICT binnen de zorgsector mijn expertise opgebouwd. Begonnen EPD-specialist en datamodelleur, vervolgens gestart bij Nictiz als FHIR-consultant. Sinds april 2022 ben ik bij Nictiz in dienst als specialist gegevensuitwisseling.

Bij Nictiz ligt mijn focus op de ontwikkeling van usecases in diverse zorgsectoren, waaronder Jeugdgezondheidszorg, Eerstelijnszorg en Vaccinatie-Immunisatie. Deze ontwikkeling vindt voornamelijk in FHIR plaats. Naast deze sector-specifieke projecten ben ik ook betrokken bij het creëren van generieke ontwerpen zoals workflow en communicatiepatronen (bijvoorbeeld Notified Pull). Dit werk omvat niet alleen nationale, maar ook internationale betrokkenheid, met name bij WGM’s.

In mijn rol bij het KernTeam kom ik graag dichter bij de organisatie van onder andere de HL7 WGM. Ik geloof erin dat we die naar een nog hoger niveau kunnen tillen om zo de positie van HL7-standaarden in Nederland te versterken.

Over het KernTeam

Meer informatie over de rol en samenstelling van het KernTeam vind je op de webpagina Organisatie en op Confluence.

Vanuit mijn drijfveer 'kwaliteit van leven' werk ik al ruim 30 jaar aan de businesskant in de zorgsector. In het bijzonder op het gebied van interoperabiliteit ten behoeve van samenwerking tussen patiënt en zorgverlener en tussen zorgverleners onderling.

HL7 levert internationale open standaarden om interoperabiliteit te realiseren. De ontwikkeling van HL7-FHIR en dan met name de FHIR API’s brengen gegevensuitwisseling nu naar een volgende fase. Mede hierdoor wordt het mogelijk om real-time vanuit je eigen EPD informatie tot je beschikking hebben, ongeacht waar de data zijn opgeslagen. Dit zal de kwaliteit van zorg verder doen toenemen voor zowel cliënt als zorgverlener en de kosten voor gegevensuitwisseling omlaag brengen. Hier zet ik me graag voor in vanuit mijn rol in het bestuur van HL7.

Binnen mijn huidige functie als Interoperability Expert bij Interoplab, hou ik mij voornamelijk bezig met technische vraagstukken over verschillende standaarden zoals IHE, DICOM en HL7. Hiernaast geef ik cursussen over Interoperabiliteit en de verschillende standaarden die hierbij komen kijken en werk ik met de Interoplab tooling. Met de Interoplab tooling kunnen zorgsystemen beproefd worden om zo de gegevensuitwisseling te verbeteren.

Ik kijk erg uit naar onderdeel zijn van de HL7 organisatie en om de operationele werkzaamheden die hierbij horen op te pakken. Ik hoop jullie te zien op de volgende HL7 WGM!

De mogelijkheid tot sponsoring wordt (bij deze) openbaar aangekondigd en meerdere bedrijven worden in de gelegenheid gesteld om hieraan mee te doen.

Zie onze Confluence pagina voor verdere info en voorwaarden.

Voor informatie of aanmelding: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

De rolverdeling tussen de veldpartijen, Nictiz en VWS wordt uitgebreid toegelicht. De actuele status en planning (november 2023) wordt aangegeven. En uiteraard wordt de rol van HL7 Nederland hierbij toegelicht. De presentatie eindigt met een overzicht van de te verwachten inzet van HL7 Nederland in de komende 8-10 maanden.

De slides van de presentatie maken wij graag voor iedereen beschikbaar.

pdf Plenary HL7 NL WGM 10 11 2023 Overview status rollen planning zib FHIR migratie Bert Kabbes(612 KB)

Graag wijzen we ook op de uitgebreide reactie die HL7 Nederland eerder heeft gegeven op het VWS zib/FHIR besluit.

Terwijl op Zorg&ICT beurs de use case Shared Care Planning werd gepresenteerd door Santeon, gefaciliteerd door IHE en HL7, werd er op de HL7 FHIR-NL Connectathon daadwerkelijk gebouwd!

Het woord "revolutionair" viel in de zaal tijdens de oplevering van de resultaten op de HL7 Nederland Working Group Meeting. Bram Wesselo van Santeon en Jorrit Spee van Zorg bij jou toonden hoe in een transmuraal zorgproces “onder water” op basis van open standaarden een flexibel individueel zorgnetwerk met bijvoorbeeld ziekenhuizen, thuismonitoringsorganisatie, thuiszorgorganisaties en huisartsenpraktijken wordt gevormd, waarbij de betrokken zorgverleners vanuit hun eigen systeem beschikken over de relevante gegevens van de patiënt in zorg, ook al staan deze gegevens in een ander systeem.

Shared Care Planning is gebaseerd op het IHE Dynamic Care Planning profiel en de HL7 FHIR API voor de ondersteuning van de workflow.

Wil je meer weten over HL7 FHIR?
Volg dan bijvoorbeeld onze eLearning HL7 FHIR Basiskennis
Of bekijk eerst eens de korte video waarin de basisprincipes van HL7 FHIR worden toegelicht.

Wil je meer weten over Shared Care Planning? Kijk dan op de Confluence pagina van de HL7 FHIR-NL Connectathon.
En zet alvast in je agenda: 6-8 november 2024 voor de volgende HL7 FHIR-NL Connectathon en 7-8 november de volgende HL7 Nederland WGM.